企业文化工作计划

时间:2023-11-30 15:52:13
企业文化工作计划汇编5篇

企业文化工作计划汇编5篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的企业文化工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业文化工作计划 篇1

一.背景

企业文化是企业围绕生产、经营和管理形成的思想的总和,是企业在经营实践中形成的基本精神和凝聚力,包括战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及员工的共同价值观和行为准则。

二、程序的目的:

提高团队凝聚力和战斗力,促进团队建设。

增强员工的满意度和归属感,激发员工的工作热情和积极性。

丰富员工业余文化生活,营造健康向上的团队氛围。

三,参与者

公司所有员工。

四.组织实施部

公司人事行政部及各部门主管。

动词(verb的缩写)时间

除日常固定的企业文化宣传外,9月将被指定为企业文化重点宣传月。

动词(verb的缩写)公司企业文化的内容

五.企业战略愿景:打造国际化和金融互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、远见、责任。

核心价值观:分享财富,成长。

经营理念:以人为本

六、企业文化体系建设方案:

《企业行为规范手册》实施例汇编,包括:

a)员工的日常行为规范;

b)服务行为准则(包括内部和外部服务要求 ……此处隐藏6673个字……核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。

(3)建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。

企业文化工作计划 篇5

一、完善和规范现有宣传媒体,为企业文化建设疏通渠道。

一、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平。

二、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。

三、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标,并制定发展纲要。

一、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据。

二、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。

三、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

三、利用宣传手段辅以行政手段,进行全员企业文化导入。

一、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。

二、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如:下月以礼仪与行为规范为主题,再下月以个人形象与企业形象等。

三、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。

企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

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